DU Portfolio是一个由教与学办公室在2003年左右建立的本土系统. 该软件是由不再隶属于大学的开发人员迭代开发的，目前处于维护模式(不会进行增强)。. 遵循最佳实践, IT将与教学办公室和校园内的其他单位合作，为DU组合的所有当前用例寻找替代供应商解决方案(新的和DU拥有的).

实施/扩展学校为企业活动管理和注册需求选择的软件.

IT和UFS与休伦咨询和大学社区合作，以评估当前的状态(人), 过程, 技术)的采购和识别所需的状态. 利用这个评估来选择和实现一个采购2支付(支出管理)平台.

为电子邮件营销和营销自动化实施Salesforce 市场营销 Cloud.

实施Salesforce学生成功中心，为本科生和研究生提供建议, 个案管理及大学预约安排的需要. .

该项目将包括为前往高风险和中等风险国家的教职员工制定政策和网络安全/IT实践.

此迁移的完成将确保DU保留在当前版本的Windows上, 减少安全漏洞并保持来自微软的支持.

升级目前在安德森学术公地提供数据通信和互联网接入的路由和交换基础设施.

为所有员工和物理实验室计算机提供Adobe Creative Cloud企业许可软件

随着即将到来的Adobe合同续订，所有学生都将包括在企业许可中. 这个项目是为了协调扩大对学生的许可.

“共享服务”推出“申请人追踪系统”计划，目的是寻找新的软件解决方案，以更切合大学的招聘需要.

Oracle的ePBCS软件被选为支持长期战略财务规划的统一系统, 以及年度和多年预算和预测流程.

该项目将包括审查和选择就业服务软件解决方案，以支持就业服务管理活动以及校园范围内的体验式学习需求. 自2016年以来，职业服务管理领域的供应商在产品设计方面进行了重大改进, 最后一次职业服务供应商回顾. 对可用产品范围的全面了解将使DU能够在2022年秋季合同到期之前做出明智的决定，要么切换到新的供应商，要么与现有供应商续约.

公共日历项目, 由聚合多个日历和各自的事件组成, 起源于多个平台的单一来源, 25日活. 先后, 通过利用聚合的数据, 将创建统一的接口，作为公共和内部最终用户查看校园内发生的所有相关事件的一站式商店, 及以后.

该系统将由人力资源部门使用 & 包容性社区，跟踪和提供部门的学习和发展产品. 该系统将在整个校园范围内提供，以跟踪员工的所有专业发展.

继任计划或继任管理将用于确定各级员工的职业发展途径.

CRM之前, 软件即服务(SaaS)应用程序, 将取代横幅 advance作为advance部门的主要管理软件解决方案. 此产品将用于管理筹款和选民参与所需的所有进展相关数据. CRM之前提供了一个直观的, 提供现代用户体验的强大系统网络, 促进我们筹款和建立关系的努力, 为支持和推进DU 影响2025做好了准备.

学位作品是一个基于网络的, 学位审核审查程序，允许学生监督完成学位的进度. 诸如What-If之类的功能, 展望未来, 和GPA计算器帮助计划和设定按时毕业的目标.

实现一个电子签名软件，允许文件和合同以正式签名的方式进行数字签名. 签名可以使用鼠标、触摸板或平板电脑创建. 电子签名取代了纸质表格. 纸质表格被易于跟踪和审计的数字文件所取代. 这样的平台将使未来的学生受益, 当前的学生, 员工, 除了在大学运作中提高效率之外，还在许多方面帮助了捐助者.

信息, 供应商托管的电子研究管理系统, 被选为研究资助的管理人员, 合同和其他资助项目，并将跟踪整个生命周期的奖励进展.

实施接触者追踪软件，增强当前COVID-19手动接触者追踪流程

这个项目是一个协作的努力来实现两个并行的项目-首先, 使用现有的存储库(活动洞察力), 横幅, Digital Commons)提供教师资料，同时还与Ex Libris合作创建了一个新系统——Esploro——用于创建面向外部的教师网页资料，并在du上使用.edu网站和DU Connect.

现场教师简介网站

• CAHSS: http://liberalarts.xgcr.net/about/people
• GSPP: http://psychology.xgcr.net/about/faculty-Jobs人员
• GSSW简介: http://socialwork.xgcr.net/about/gssw-directory
• 戈倍尔: http://korbel.xgcr.net/about/directory
• 销售经理: http://science.xgcr.net/about/faculty-directory
• 里奇简介: http://ritchieschool.xgcr.net/about/people
• Sturm: http://www.law.xgcr.net/about/people

即将到来的

• DCB: TBD
• Morgridge: TBD
• UCOL: TBD

在大学范围内为非资讯科技单位推行企业票务应用.

升级DU Greek Houses的有线和无线网络基础设施.

我们的ERP供应商(Ellucian)已经发布了一个新的用户界面(UI)，使用了横幅系统管理部分的最新技术. 2018年底将不再支持遗留基础设施. 重大的基础设施变化将贯穿全年, 包括将身份验证更改为单点登录，以及将Oracle表单转换为基于web的解决方案. 新的UI将与遗留系统并行提供，以简化向新产品的过渡. 资讯科技对全年的关键行政周期十分敏感.

重新评估当前的ITSM (ServiceNow)，包括与当前用户的焦点小组, 向其他潜在供应商发送rfp, 选择最佳供应商, 并在必要时迁移到新产品.

JStor项目将是从coursemmedia中删除内容的最后阶段. 本地coursemmedia应用程序中的剩余映像将迁移到JStor中，然后可以在coursemmedia和相关服务器上执行卸载。.

为高校录像提供集中的视频管理系统. 这将包括从现有平台迁移内容(例如.e. 视频管理器, Adobe连接, Zoom和Tech Smith Relay)纳入新的软件解决方案, 现在叫做Kaltura.

IT每年与校园内的学术单位合作，评估教室里的设备，并与利益相关者合作升级空间.

访问 增强学习空间 查看已完成的升级.

升级Mary Reed and Boettcher Auditorium (BAUD)核心交换机.

微软团队在校园范围内的推广，允许个人通过微软O365创建自己的团队.

资讯科技正与商业及财务事务部合作，寻找一个新的门户网站，使我们的学生现代化, 教职员工在访问ca88登录正确网址技术资源时的经验. 我们正在寻找一个门户，它将统一访问企业信息和应用程序与现代用户界面和个性化的内容. 新的门户网站将取代先锋网.

实施聊天机器人技术，帮助我们的部门与学生联系并沟通. 在聊天机器人的帮助下提供访问, 工具, 答案, 为未来和现在的学生和家庭提供资源, 全球各地的教职员工，不分昼夜. 这个交互式聊天机器人将提供支持, 情报, 具有DU的个性和文化，在网上有很强的影响力.

Office 365软件采用计划旨在提高人们对可用应用程序的认识和使用，同时管理Office 365保护伞下新集成应用程序的采用工作.

分两期在ca88登录正确网址主校区加强户外无线覆盖. 第一阶段于2022年8月完成，增强了E和E之间的无线覆盖. 阿斯伯里大道和E街交口. Iliff大道. 第二期将集中在E. 阿斯伯里大道和E街以南. Iliff大道.

绩效管理项目由人力资源和包容性卓越发起，旨在寻找一种新的软件解决方案，提高员工绩效管理的效率, 审批人员, 和管理员.

空间管理系统将通过跟踪帮助ca88登录正确网址管理大学的设施, 可视化, 评估, 建筑报告, 楼层及空间数据. 这个系统是一个概念验证, 这是该大学实施综合工作场所管理解决方案的长期目标的第一步. 这第一步的关键是空间管理系统的成功实施.

Civitas Inspire是一个学生成功的客户关系管理系统，它将通过一个通用的记录保存系统来提高校园内各个学术和行政部门之间的效率和协作的便利性，该系统配备了数据信息，可以主动满足不断变化的学生需求. Civitas Inspire带来了以下功能:

• 学生通信的中央记录(与Outlook同步，并配置为隐私)
• 学生个案管理
• 警报/推动
• 动态分组创建(基于学生特点)
• 约会日程安排(与Outlook同步)
• 会议记录(可以通过电子邮件发送给学生)
• 活动出席跟踪
• 学生档案，包括交流历史、课程历史和GPA轨迹

IT基础设施团队将发布一个提案请求(RFP)，用于确定一个合适的

先驱者旅行和费用项目是为了审查目前报销费用的情况而发起的, P-Card和解, 并确定差旅管理的技术解决方案，以提高可见性, 效率, 消除纸, 增加注意义务. 该项目包括一个费用管理解决方案软件的上线，以及与一家可以集成费用解决方案的差旅管理公司的合作. 解决方案的设计将是SSC和IT之间的合作努力.

Wepa是专门为学生打印和管理校园范围内的客户打印服务开发的管理打印解决方案.

有关Wēpa云打印的更多信息，请访问 http://go.xgcr.net/printing.

微软将于2020年1月停止对Windows 7的支持. 所有受影响的设备都需要在年底前被识别和解决.

在企业范围内实施IT支持的项目/任务管理工具. 企业广泛使用Wrike的合同将于2022年6月开始.